文档说明：

前言 如何选对创业的战场// 001 第1节　选对战场，是创业的最基本原则// 003 第2节　远离“红海”，战场的经济学模型// 006 第3节　战场选择的数学表达式// 009 第４节　深入了解客户才能选对主战场// 019 第5节　从0到1：选择战场的新思维// 024 第6节　心理学模型正向支持了正确的战场选择// 026 第7节　我的创业故事：战场选择// 030 第8节　哪些战场有待选择// 032 如何才能选对合伙人// 036 第1节　为什么合伙人如此重要// 038 第2节　优秀合伙人应该具备的5个特质// 042 第3节　优秀合伙人雷达// 047 第4节　寻找合伙人，你要做好2个准备// 050 如何把自己训练成合格的CEO// 057 第1节　创业CEO要有明确而崇高的信念// 060 第2节　创业CEO要有坚持不懈的精神// 063 第3节　创业CEO要有强大的团队领导力// 069 第4节　创业CEO快速掌握领导力的5项修炼// 072 创业者如何聚焦和制定战略// 088 第1节　谈战略，先聚焦// 090 第2节　创业者，如何使用战略来建立竞争力// 109 如何确定商业模型并用好商业模式画布// 125 第1节　商业模型的4个核心元素// 127 第2节　创业者常用的3种商业模型// 135 第3节　商业画布，创业的作战地图// 144 商业计划书，打通融资通道// 155 第1节　商业计划书的6个核心要素// 157 第2节　站在读者的立场思考商业计划书// 159 第3节　商业计划书开篇的2个关键点// 162 第4节　商业计划书的6个核心单元// 166 第5节　如何在三分钟内打动投资人// 183 如何募集到创业第一桶金// 187 第1节　募集资金前，先了解风投的痛点// 189 第2节　创业公司如何为自己正确估值// 201 第3节　组建顾问团队// 205 第4节　天使和风投如何退出// 208 第5节　提前准备好董事会的设立// 210 创业期间的法律风险// 216 第1节　创业者应该重点了解的4类法律// 218 第2节　劳动法// 220 第3节　合同法// 227 第4节　公司法// 230 第5节　知识产权法// 235 创业生死，文化攸关// 238 第1节　文化的力量// 240 第2节　如何定义公司的文化// 243 第３节　如何让文化产生群众基础// 245 第4节　“兼职精灵”里的文化特征// 248 第5节　创业公司应该具备什么样的文化特征// 250