高效思考法下载
- 电子书名称:高效思考法
- 电子书分类:成功励志
- 电子书作者:[本田直之]
- 电子书类型:TXT/PDF
- 信息来源:豆瓣
- ISBN:9787511354846
- 出版时间:2015-7-1
- 出版社:中国华侨出版社
文档说明:
- 一、《高效思考法》是作者【[本田直之]】创作的原创小说作品!
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高效思考法目录
训练不足的商业人士
为什么你一无所获呢?
所谓"高效思考术"的思考模式
构筑四种个人资产
经常意识到"DMWL"
个人资产和个人斗志兼备
确定目标,发现"不必做的事情"
积极主动
了解自己现在的位置
"DMWL"的中心思想
第2章 劳力的杠杆效益
什么是劳力的杠杆效益
建构化的优点
手册和规格形式的重要性
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论在广泛的阅读中树立独立的思考的能力[doge]@福建师范大学团委 //@福建师范大学团委:还在为没有时间读书而烦恼吗?[噢耶]8种你必须知道的高效阅读法!一起get新技能√吧
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【你是否高效与思考方式有关】合理的管理时间,特别推荐:麦肯锡工作方,法论——基于利润数据的80/20法则;明智的工作而不是勤奋:甭想把整个海洋煮沸;电梯测验;先摘好摘的果子;一个垒一个垒的打,你不可能把一切事情都干了,做你应该做的事情,并尽量做好。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【超级高效工作手册:A4纸工作法】➊时间&工作的管理法➋思考能力强化法➌激发创意法➍写作、说话、学习方法➎会议技巧➏领导能力强化法➐职业规划法…@陈骏谱James
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论时间管理能力,高效时间做重要的事情,要有前进压力,手机物理隔绝法,多思考。管理零散时间,坚持做该做的事,比如看书,毅力,拒绝拖延加忍受挫折
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论发表了博文+《高效阅读,高效学习++——观摩、学习高效阅读法思考》+-++高效阅读,高效学习  ——观摩、学习高效阅读法思考
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论听建筑学老师讲课有感:读书与建筑设计research同理,先理出大框,再从大条出发细细挖掘。好的设计作品是凸显细节,读书是还原作者的思考再启迪自己的思考。【高效读书法以及笔记步骤演示】 网页链接
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论#未来课堂什么样# 有效地翻转课堂:第一多做少说。第二思考message (教学内容)、medium(媒体和技术)、method(教学法)的动态结合。第三老师的“顶层设计”:了解SAMR模式之后,老师应该在策略层面进行一些规划。第四学校的角色也应该改变。第五学校应提供一个高效的“翻转”平台。网页链接
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论考研路上的收获:1、健康的体魄;2、坚强的意志;3、规律的作息;4、非常的毅力;5、高效的学习方法;6、如何把唯物辩证法运用到日常思考中;7、数日间恶补起一年间落下的国内外的重大事件,对我国在国际上的地位有了更深刻的认识,真的很自豪;8、专业课只要你投入了,真的会有新收获。此致[月亮]
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【@方柏林 :设计翻转课堂的5个要点】①多做少说 ②思考message (教学内容)、medium(媒体和技术)、 method(教学法)的动态结合 ③教师的“顶层设计” ④学校的角色应该改变 ⑤学校应提供高效的“翻转”平台
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【设计翻转课堂的5个要点】在美国从事课程设计工作的@方柏林 认为,制作翻转课堂需要:1)多做少说;2)思考message (教学内容)、medium(媒体和技术)、 method(教学法)的动态结合;3)在策略层面进行一些规划;4)学校的角色应该作出改变;5)学校应提供一个高效的翻转平台:网页链接
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论#手帐术# 【利用记事本进行的高效阅读法3】学完了“读书思考方式”,我们再来了解一下@莱蒙Lemonsalt的“读书笔记法”,一共分为三个部分,形成一个完整的体系。小编学习完了只想说,学霸请收下我的膝盖。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论发表了博文《康奈尔笔记法之《床头上的标签》+作者:张松》学生大概从三年级开始做笔记,可是如何记笔记?怎样做笔记才高效呢?很多老师、学生并没有认真思考过。前一段我通过学习,了解到一种叫康奈尔笔记法的,通康奈尔笔记法之《床头上的标签》 作者:张松
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【你是否高效与思考方式有关】合理的管理时间,特别推荐:麦肯锡工作方í法论——基于利润数据的80/20法则;明智的工作而不是勤奋:甭想把整个海洋煮沸;电梯测验;先摘好摘的果子;一个垒一个垒的打,你不可能把一切事情都干了,做你应该做的事情,并尽量做好。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【@方柏林 :设计翻转课堂的5个要点】①多做少说 ②思考message (教学内容)、medium(媒体和技术)、 method(教学法)的动态结合 ③教师的“顶层设计” ④学校的角色应该改变 ⑤学校应提供高效的“翻转”平台 via @MOOC学院 网页链接
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论回复@杂音甲:我的自然法是17年思考的结果,最后的结晶是:轻松自然必然高效,用知识的杠杆翘起外语星球。 //@杂音甲:回复@Jimmy杜争鸣:[good]
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论学习高效学习法系列套装书 学会提问+思考的艺术+专注力+批判性思维+如何高效学习+如何阅读一本书+批判性思维工具 正版全七册 中国人民大学出版社 。 (分享自 @亚马逊) 网页链接
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论城市道路要安装交通灯,否则无法疏导繁忙的汽车和人流量。当我们思想的流量增大,我们也需要在思维上装上交通灯,否则就会思维混乱。六顶帽子思考法是一个简单高效的思维交通灯,我推荐给大家。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论#助力职场#【高效工作手册:A4纸工作法】这是日本诸多大型企业推广应用的工作方法,深受职场一族追捧,内容包括:➊时间&工作的管理法➋思考能力强化法➌激发创意法➍写作、说话、学习方法➎会议技巧➏领导能力强化法➐职业规划法…收藏学习,告别低效率[拜拜]!via@黄刚-物流与供应链
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论[兔子][兔子]《聪明人是如何思考的》成大事者不纠结!流传于牛津剑桥的高效思考法!
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论#好书推荐# 《聪明人是如何思考的》,流传于牛津剑桥的高效思考法!果壳、豆瓣、知乎热议话题!@多看阅读 网页链接
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论流传于牛津剑桥的高效思考法!果壳、豆瓣、知乎热议话题!//#好书推荐#《聪明人是如何思考的》 iPhone上的精品阅读时光,与我的朋友共分享。 @多看阅读 网页链接
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论发表了博文《康奈尔笔记法之《床头上的标签》+作者:张松》学生大概从三年级开始做笔记,可是如何记笔记?怎样做笔记才高效呢?很多老师、学生并没有认真思考过。前一段我通过学习,了解到一种叫康奈尔笔记法的,通康奈尔笔记法之《床头...
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论发表了博文+《高效阅读,高效学习++——观摩、学习高效阅读法思考》+-++高效阅读,高效学习&...
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论《行动学习式问题分析与解决》,融合了4W2H、7因素分析法、系统思考法、行动学习法、全脑思维模式等10余个问题解决的工具和方法,高效的帮助学员现场寻找问题的解决措施,针对解决措施制定行动计划,达到学习后就马上可以行动的效果,帮助管理者提升绩效。谢言川老师
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论#100天阅读计划# Day43《如何高效读一本书》P77-84,建立思考模型,包括时间紧急重要度模型和SWOT分析法,这两个都是平时比较常见的思考模型,记忆深刻的是:如何判断一件事的重要性,需要仔细思考现阶段最重要的目标,然后才能评估事情的重要性.。SWOT分析法-一样精通更重要。@十点读书会 @warfalcon
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论但看过之后,能留在我记忆深处,能让我思考的课不多。翻开历史看,从“布鲁姆”教学法,到两主,到自主合作探究,到高效课堂,包括这次看到的西南某地中学的翻转课堂,我总觉得我们是在“招”“法”上着力太多,就像很多表演性功夫,花拳绣腿太多,但是不经打,在实战中没有生命力。
来自微博用户2020-12-30 15:10:12
的评论#新技能get√# 还在思考怎么做笔记更高效吗?推一个康奈尔笔记法,一种高效率的笔记法~湖儿们可以参考一下哟 via
来自微博用户2020-12-30 15:10:12
的评论#麦肯锡精英高效阅读法# 读书,更要独立思考,读书不是逃避,是喜爱。规定时间写完读书笔记。
来自微博用户2020-12-30 15:10:12
的评论高效工作原则最小化思考法:将时间和精力最有效且最小化分配。集中做最重要,且只做一件事即考虑现在最应专注力去做的事是啥事?是价值最高。应该创造什么样的价值?价值是啥做?假设找问题、整体设计安排工作、成果设计决定价值即空中有云,有雨、拿伞工作可视化做好总结:333了解上司的期待值 ...
来自微博用户2020-12-30 15:10:12
的评论《麦肯锡高效工作法》(1)(一)最小化思考法“现在最应该专注力量去做的事情是什么?”经常询问自己是否知道正在专注做的事是什么,才能更好的运用最小化思考。“最小化思考”有一个非常重要的概念“价值”。所谓的价值就是“通过完成这个工作,能够给自己,顾客,工作对象带来的好处。”经常 ...