文档说明：

来自微博用户身子懒得动-思维挡不住的评论2016-10-10 10:16:13

做公司最需要的事，对于别人的行为找到最简单最信任别人的选择，业绩好说的话才可信，在创意中执行最重要，不要总看级别高能力低的人，多看看级别相当能力却很强的人

来自微博用户warrior701的评论2016-10-10 10:16:13

微软12年老将 Philip Su 的离职信 ITeye资讯 网页链接 1、注意自己说的话，因为言语是有力量的。 2、如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的。 3、有能力而且有流程的人永远会做得比有能力而没有流程的人更好。 4、带领和管理的艺术是让人们想去做你认为必须要做的事情。

来自微博用户Happiness到永远的评论2016-10-10 10:16:13

~做公司最需要的事儿，你就是公司不可或缺的人！

来自微博用户水哥_苍穹的评论2016-10-10 10:16:13

我一般不会认真听一个业绩不好的人对他老板的吐槽，但是如果一个业绩好的人批评他的老板，我会洗耳恭听。让行动代表你，如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的。 微软老将Philip Su的离职信：回首12年职场生涯的心得和随笔 网页链接 （分享自 @36氪）

来自微博用户lym谷神的评论2016-10-10 10:16:13

//@夫卡卡卡:GELAM: 1.让行动代表你。但是注意自己说的话。 2.不断做公司最需要的事情。 3.给别人建议时不要考虑自己的利益。4.听人说话时尽量理解，讲话时尽量容易让别人理解。5.行动和执行是最重要的。6.有能力而且有流程的人永远会做得比有能力而没有流程的人更好。7.愤世嫉俗的人是一事无成的。

来自微博用户夫卡卡卡的评论2016-10-10 10:16:13

[good]顶一个//@GELAM: 1.让行动代表你。但是注意自己说的话。 2.不断做公司最需要的事情。 3.给别人建议时不要考虑自己的利益。4.听人说话时尽量理解，讲话时尽量容易让别人理解。5.行动和执行是最重要的。6.有能力而且有流程的人永远会做得比有能力而没有流程的人更好。7.愤世嫉俗的人是一事无成的。

来自微博用户GELAM的评论2016-10-10 10:16:13

1.让行动代表你。但是注意自己说的话。 2.不断做公司最需要的事情。 3.给别人建议时不要考虑自己的利益。4.听人说话时尽量理解，讲话时尽量容易让别人理解。5.行动和执行是最重要的。6.有能力而且有流程的人永远会做得比有能力而没有流程的人更好。7.愤世嫉俗的人是一事无成的。

来自微博用户爆牙海盗M的评论2016-10-10 10:16:13

好文。如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的。做一个真诚的人。给别人建议时不要考虑自己的利益。听人说话时尽量理解，讲话时尽量容易让别人理解。 //@杰克超人2012: //

来自微博用户马健Jerry的评论2016-10-10 10:16:13

让行动代表你。但是注意自己说的话，因为言语是有力量的。做一个真诚的人，给别人建议时不要考虑自己的利益。如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的。好的创意很多，伟大的创意常常会遭受嘲笑，除非你去实现它。网页链接

来自微博用户有的青年的评论2016-10-10 10:16:13

如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的。一个总是需要经理告诉他去做什么的人是无法进步的。练习如何有说服力的表达你不同意的观点。为杰出的人工作。相信我们赚钱的能力，把注意力放在赚钱上面，而不是省钱。让人们想去做你认为必须要做的事情 微软元老离职信字字珠玑：回首职场生涯12年.docx

来自微博用户女魔头520的评论2016-10-10 10:16:13

对于别人的行为，找到最简单、最信任别人的解释；不断做公司最需要的事情；给别人建议时不要考虑自己的利益；用行动来证明你的点子；不要惧怕流程；不要和第一反应总是质疑的人交流；练习有说服力的表达你不同意的观点；坚持练习你的技术；跟随杰出的人；做人要诚信；事在人为—— 网页链接

来自微博用户一马-当后的评论2016-10-10 10:16:13

[微软老将Philip Su的离职信]"你不觉得，每个人对自己的评估其实是最不客观的吗？""我一般不会认真听一个业绩不好的人对他老板的吐槽""如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的""伟大的创意常常会遭受嘲笑，除非你去实现它。"TED：三十当立 网页链接 （分享自 @36氪）

来自微博用户lookthesea的评论2016-10-10 10:16:13

在处理人际关系时，我们应该运用奥卡姆剃刀原理，也就是对于别人的行为，找到最简单，最信任别人的解释。如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的。做一个真诚的人，给别人建议时不要考虑自己的利益。好的创意很多，但行动和执行是最重要的。

来自微博用户耗资小王的评论2016-10-10 10:16:13

1让行动代表你2如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的3做一个真诚的人4给别人建议时不要考虑自己的利益5愤世嫉俗的人是一事无成的。不要和第一反应总是质疑的人交流6你最想加入的团队就是最难进的团队7你还在坚持练习你的技术么？8最重要的是：做人要诚信。你必须信任和你一起工作的人。

来自微博用户中国南车株洲所团委的评论2020-12-28 22:23:40

8月29日，公司团委组织优秀青年代表与2013入职员工开展思想引领之“青春对话成长”主题交流活动。嘉宾与新员工分享了初入职场的经历，探析了“机遇”和“挑战”背后的深意，鼓励新员工积极进取，勇于磨练，做公司、团队最需要的人。

来自微博用户David_Tuo的评论2020-12-28 22:23:40

①我一般不会认真听一个业绩不好的人对他老板的吐槽，但是如果一个业绩好的人批评他的老板，我会洗耳恭听②如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的③听人说话时尽量理解，讲话时尽量容易让别人理解④一个期望管理者把他工作变得更有趣的人是走不了多远的⑤跟随杰出的人，为杰出的人工作。

来自微博用户朝阳星火的评论2020-12-28 22:23:40

在处理人际关系时，我们应该运用奥卡姆剃刀原理，也就是对于别人的行为，找到最简单，最信任别人的解释。如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的。有能力而且有流程的人永远会做得比有能力而没有流程的人更好。愤世嫉俗的人是一事无成的。//

来自微博用户身子懒得动-思维挡不住的评论2020-12-28 22:23:40

做公司最需要的事，对于别人的行为找到最简单最信任别人的选择，业绩好说的话才可信，在创意中执行最重要，不要总看级别高能力低的人，多看看级别相当能力却很强的人

来自微博用户warrior701的评论2020-12-28 22:23:40

微软12年老将 Philip Su 的离职信 ITeye资讯 网页链接 1、注意自己说的话，因为言语是有力量的。 2、如果你不断做公司最需要的事情，你是一定会被重用的。 3、有能力而且有流程的人永远会做得比有能力而没有流程的人更好。 4、带领和管理的艺术是让人们想去做你认为必须要做的事情。

来自微博用户Happiness到永远的评论2020-12-28 22:23:40

~做公司最需要的事儿，你就是公司不可或缺的人！