所有小托马斯·沃森 的评论
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论#教育名言# 父亲清楚的表示,倘若我想掌握更大的权力,就必须在每一个问题上继续和他争论下去。我抱怨他的态度太粗暴,他大声呵斥到:“我已经没有许多时间来跟你罗嗦,那是我教你工作的惟一办法。”看来这就是他培养,锻炼我、造就我的一套办法。 ——小托马斯·沃森
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论不要把全部心思都投入到事业中去,而要把事业放到心里去。——IBM前总裁小托马斯•沃森
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论#名人锦囊#不要把全部心思都投入到事业中去,而要把事业放到心里去。——IBM前总裁小托马斯•沃森
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论IBM前任董事长小托马斯.沃森说过这样一段话,他说,分析任何一家存在多年的大企业,我相信你都会发现它的适应性不是归功于组织形式或管理技巧,而是归功于我们称之为信仰的力量,以及它所产生的对员工的巨大凝聚力。魅尚EACHLI
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论网页链接 在战前那段日子里,小托马斯·J·沃森就已经在一个以销售技术引以为自豪的公司里稳稳地站住了脚。1946年,他被任命为副总裁。1952年,出任总裁。1956年,成为首席执行官,并以董事长的职务一直任职到1971年,也就是他心脏病发作的一年后。 分享自Kindle
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论发表了博文《书目与作者03》权力1.《小沃森自传》(FatherSon&Co:MyLifeatIBMandBeyond),小托马斯 沃森(ThomasWatsonJr.)和彼得•皮特(Pet书目与作者03
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【书城教育】美国著名企业家小托马斯·沃森谈家庭教育:当我还是个不谙世事、学习成绩相当糟糕的孩子时,父亲给我的是爱和鼓励;当我成了一名推销员时,他给我以不遗余力的帮助;但是当我行将执掌拥有成千上万职工的企业大权时,他却迫使我在每一个重大问题上和他争论,使我了解他思考和处理问题的方法
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论《一个企业的信念》IBM前CEO小托马斯•沃森:“我坚决相信任何组织想继续生存和获致成功,一定要有健全的信念,作为所有政策和行动的前提。其次,我相信企业成功最重要的唯一因素,是忠实地遵循这些理念……信念必须始终放在首位,如果政策、做法和目标似乎违反根本信念,它们就必须改变。”