所有小托马斯·沃森 的评论
来自微博用户2020-12-29 09:18:07
的评论企业的基本哲学对其成就的影响力,远远超过技术或是经济资源、组织结构、创新和时机。——IBM前任董事长小托马斯·沃森
来自微博用户2020-12-29 09:18:07
的评论【世界名校系列:布朗大学】#每天学点雅思口语# 布朗大学(Brown University)是一所世界著名的私立研究型大学,常春藤盟校之一,是全美录取难度最高的大学之一。特点是“小而精”,还有约翰·肯尼迪、小托马斯·沃森、艾玛·沃特森等众多知名校友。在这么赞的学校读书是什么体验?来听听他们怎么说~ ...
来自微博用户2020-12-29 09:18:07
的评论【转发赠书】 《IBM帝国缔造者:小沃森自传》小托马斯约翰沃森 著。IBM缔造者亲口讲述一个百年商业帝国不断引领时代的方法和内幕!沃伦•巴菲特、杰克•韦尔奇共同推荐的伟大传记,《财富》“75本商业必读书”之一…… 转发并关注我,15本随机送,8.16日晚截止。
来自微博用户2020-12-29 09:18:07
的评论yindu009 小托马斯·沃森父亲用自己的一举一动来影响我,熏陶我,使我的言谈举止带上一副绅士的派头。他认为这是待人接物的最重要的技巧。
来自微博用户2020-12-29 09:18:07
的评论yindu357 小托马斯·沃森父亲清楚的表示,倘若我想掌握更大的权力,就必须在每一个问题上继续和他争论下去。我抱怨他的态度太粗暴,他大声呵斥到:“我已经没有许多时间来跟你罗嗦,那是我教你工作的惟一办法。”看来这就是他培养,锻炼我、造就我的一套办法。
来自微博用户2020-12-29 09:18:07
的评论#读书# 星巴克《将心注入》 第十二章坚守信条还是灵活变通?一个机构中最神圣不可动摇的应该是它行事的基本宗旨。 ——小托马斯·J·沃森 引自《基业长青》如果我们确信“每样东西都有存在的理由”,怎么就不能提供适合别人口味的浓缩咖啡呢?克洛克一生都在埋头干事,很少接受媒体采访。在他 ...
来自微博用户2020-12-29 09:18:07
的评论#企业家语录# 不要把全部心思都投入到事业中去,而要把事业放到心里去。 --小托马斯·沃森 美国IBM公司总裁#职场#
来自微博用户2020-12-29 09:18:07
的评论小托马斯·沃森:我并不是一个天才,但在某些方面相当聪明,我就一直专注于这些方面
来自微博用户2020-12-29 09:18:07
的评论野鸭效应IBM公司的总裁小托马斯·沃森曾说:“对于重用那些我并不喜欢却有真才实学的人,我从不犹豫。然而重用那些围在你身边说恭维话,喜欢与你一起去假日垂钓的人,是一种莫大的错误。与此相比,我寻找的却是那些个性强烈、不拘小节、以及直言不讳似乎令你不快的人。如果你能在你的周围发掘许多这样的 ...
来自微博用户2020-12-29 09:18:07
的评论“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。”小托马斯·沃森(T.J.Watson)#木凌袖视角印记#
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论[黑线] //1975年,王安公司推出了世界上第一台具有编辑、检索功能的文字处理机,从白宫到企业广受欢迎,几乎引发了一场办公室革命。据当时的媒体报道,当时正在医院接受治疗的IBM掌门人小托马斯·沃森从报纸上看到这一消息后,大声斥责身边的人,“怎么会这样!为什么不早告诉我!”说罢当场昏了过去。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论e投:1975年,王安公司推出了世界上第一台具有编辑、检索功能的文字处理机,从白宫到企业广受欢迎,几乎引发了一场办公室革命。据当时的媒体报道,当时正在医院接受治疗的IBM掌门人小托马斯·沃森从报纸上看到这一消息后,大声斥责身边的人,“怎么会这样!为什么不早告诉我!”说罢当场昏了过去。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【世界500强总裁语录】:最容易使人上当受骗的是言听计从,唯唯诺诺的人。我宁愿用那种脾气不好,但敢于讲真话的人。作为领导者,你身边这样的人越多,办成的事业越多。 ——(美国)IBM公司前董事长 小托马斯•沃森
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论老托马斯-沃森在1914年创办IBM公司时设立过"行为准则". 老汉森的信条在其儿子时代更加发扬光大,小托马斯-沃森在1956年任IBM公司的总裁,老沃森所规定的"行为准则",由总裁至收发室,没有一个人不知晓:l、必须尊重个人;2、必须尽可能给予顾客最好的服务;3、必须追求优异的工作表现。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论什么是野鸭精神?IBM公司的总裁小托马斯·沃森信奉丹麦哲学家歌尔科加德的一句名言:野鸭或许能被人驯服,但是一旦驯服,野鸭就失去了它的野性,再也无法海阔天空地去自由飞翔了。他说:“对于重用那些我并不喜欢却有真才实学的人,我从不犹豫。如果你能耐心听取他们的意见,那你的工作就会处处顺利。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论发表了博文 《IBM“国际人才机器”》 - 《中外管理》杂志文章 在50年之前,IBM传奇领导者小托马斯·沃森写就了一本薄薄的小册子:《一个企业的信念》,里面阐述了三个最核心的价值观:尊重个人&e 网页链接