大败局1下载
- 电子书名称:大败局1
- 电子书分类:经管
- 电子书作者:吴晓波
- 电子书类型:TXT/PDF
- 信息来源:豆瓣
- ISBN: 9787308123358
- 出版时间: 2013-12-1
- 出版社: 浙江大学出版社
文档说明:
- 一、《大败局1》是作者【吴晓波】创作的原创小说作品!
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大败局1目录
2007年修订版序言
初版序言 从中国企业的“失败基因”谈起
秦池:没有永远的标王
得“三北”者成诸侯
激情燃放梅地亚
一个天价般的电话号码
川酒滚滚入秦池
标王败因费思量
【秦池大事记】
【案例研究一】 彩虹电视:赞助“飞黄”一夜成名
【案例研究二】 哈药六厂:比标王更标王
【新新观察】 “造名运动”引出概念经济
巨人:“请人民作证”
文弱书生的豪赌天性
从38层到70层
巨人下达“总攻令”
“什么叫‘一分钱难倒英雄汉’?”
“雄心勃勃的神秘客”
【巨人大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我的四大失误
【档案存底二】 史玉柱论民营企业的“13种死法”
【案例研究】 破解脑白金之谜
【八方说词】 多元化是个“陷阱”吗?
爱多:“青春期”的“错觉”
少年英雄出中山
阳光行动A计划
当标王的感觉真好
“杀敌一千,自损八百”
陈天南“击杀”胡志标
检讨爱多财务模式
爱多品牌值几何?
【爱多大事记】
【后续故事】
【档案存底】 我的五大“反对”
【案例研究一】 小霸王痛失段永平
【案例研究二】 万家乐缘何“乐”不下去了?
【新新观察】 解读“一夜崩盘”
玫瑰园:在没有路标的花园里
“北京要出李嘉诚了”
“楼市奇才”发现玫瑰园
8000万港元买张“贼船票”
“我是全北京最失败的人”
最后一个守护人
玫瑰开放终有时?
【玫瑰园大事记】
【后续故事】
【案例研究一】 上海滩房产女大亨沉浮录
【案例研究二】 万科的暴利是怎样赔光的?
【新新观察】 中国企业家应该尝试的20件事
飞龙:被诗意宠坏
广告开道 飞龙腾起
始作俑者 其无后乎
香港上市 自信受挫
三着臭棋 飞龙坠地
抢注伟哥 开泰搭车
遭遇红牌 重振乏力
【飞龙大事记】
【后续故事】
【档案存底】 总裁的20大失误
【八方说词】 对“高举民族工业大旗”的质疑
瀛海威:在大雾中领跑
“中国人离信息高速公路有多远?”
“带着巫气的哲人”
“瀛海威哗变惊天下”
回不去的瀛海威
网络世界的原罪
【瀛海威大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 我们是这个行业中犯错误最多的人
【档案存底二】 辞职报告:我们已无意于苟延残喘
【案例研究】 机会无限多 赚钱没把握
三株:“帝国”为何如此脆弱
三株从哪里来?
独一无二的行销模式
中国第一营销网
“增长速度回落到400%”
“有病治病,没病防病”
绝密的“利益共同体”理论
三株的“15大失误”
“八瓶三株喝死一条老汉”
“这个企业怎会如此脆弱?”
【三株大事记】
【后续故事】
【档案存底一】 三株营销宝典:一大方针、十大原则
【档案存底二】 吴炳新自述“15大失误”
【档案存底三】 吴炳新告白书
【新新观察一】 苍狼终将消失
【新新观察二】 对手
太阳神:逝水难追“太阳神”
灿烂升起的“双子星座”
CI导入第一家
南派北派各有风范
从万丈雄心到万丈深渊
“空降兵”无力挽狂澜
【太阳神大事记】
【档案存底】 保健品市场10年备忘录
【案例研究】 迷茫的品牌
南德:一个“堂吉诃德”的中国版本
牟其中是企业家吗?
世无定势,遂使牟某成名
四大错位 多重失信
“倒牟风暴”终结首富神话
【南德大事记】
【后续故事】
【案例研究】 黄鸿年与“中策现象”
【新新观察】 资本经营10个偏差
【八方说词】 企业家离政治多近才安全?
亚细亚:激情燃尽“野太阳”
“中国最有文化的商场”
“功夫酒菜外,特色礼仪中”
走上连锁经营的不归路
“恐怕我的耻辱柱大些”
【亚细亚大事记】
【案例研究一】 破产的八佰伴
【案例研究二】 郑百文:如何成为第一家被申请破产的
上市公司?
【八方说词】 为“保守主义”正名
跋
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来自微博用户2020-12-25 13:22:09
的评论【力帆大败局:负债157亿净资产仅剩1亿,昔日重庆首富造车梦碎】去年10月,平安银行一封被曝光的内部邮件,将力帆等四家车企送上了“破产”的风口浪尖。力帆曾对此回应:子虚乌有。不过,还不到一年时间,这个“子虚乌有”的消息就发展成事实。早在今年6月,力帆就因未能如期偿还债务,被债权人申请进 ...
来自微博用户2020-12-25 13:22:09
的评论#GALA首发##FPX战胜RNG#今天GALA首发并没有给RNG带来胜利,反而是吃到一个大败局,被FPX2-1,不得不承认目前的RNG和fPX是有着一定的硬实力差距的,但RNG还是有希望。今天的失利该好好复盘。#英雄联盟#
来自微博用户2020-12-25 13:22:09
的评论还是在读《大败局》瀛海威的发展以及衰败的故事。当中两点印象比较深刻。1.在互联网经济处于转型过程中时,公司高层因为担心前期的巨额投入无法获得回报,拒绝转变发展战略。算是一个沉没成本问题,有些事后诸葛亮,但是这种沉没成本的放弃在现实生活中哪怕是小额的成本,也很难以去放弃;2.2000年Ga ...
来自微博用户2020-12-25 13:22:09
的评论失败不可怕,橙红是由许多个失败组成,推荐你看《史玉柱》《大败局1-2》在低潮期看相关的创业失败案例,发现有比自己更惨的,她们是如何崛起。此时看更能感同身受,总结经验。 创业失败之后怎样鼓励自己振奋起来?
来自微博用户2020-12-25 13:22:09
的评论有感于《大败局②》健力宝事件始末,1. 当体制不明,产权不晰的历史进程落在一个人的头上,最终是一座大山;2. 大浪淘金,勇者成功,但一个巨无霸企业的运作,据对不是单凭勇气,还需要权谋;3. 赌气是弱势群体的墓志铭,埋葬自己于无形。有效沟通,嘴甜心硬。
来自微博用户2020-12-25 13:22:09
的评论2020看完的书1.《盛夏方程式》2.《大败局1》3.《大败局2》4.《无价 洞悉大众心理玩转价格游戏》5.《长腿叔叔》6.《非暴力沟通》7.《夜班便利店》8.《圈子圈套》 9.《输赢》
来自微博用户2020-12-25 13:22:09
的评论#读书# 《大败局1-2》,“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”,看着书里一个个真实的案例,那么熟悉的公司那些熟悉的广告词,从莺歌燕舞到烟消云散,有震撼有感触。规则意识、契约精神、工匠态度、人文关怀,诸如此类的要素在这些案例中或多或少被有意无意忽略了,到底是群体问题还是个人原因 ...
来自微博用户2020-12-25 13:22:09
的评论128《大败局2》:这本的好几个案例都看过传记。1、健力宝的成功真的是大力出奇迹,在那个草莽年代,太需要英雄人物了。2、科龙的故事,里面提到人要把自己放低、要低估自己的能力,否则容易翻船。让我想起跨一尺栅栏还是七尺栅栏的比喻了。3、德隆与中科创达,很多包装得很漂亮的整合故事,最终失败。 ...
来自微博用户2020-12-25 13:22:09
的评论浙江女首富的“疯狂”大败局从2018年11月1日开始天天吃跌停板,股价从15元,跌到如今的1.5元。兵败如山倒,周晓光那800亿资产的新光集团,瞬间崩塌了!曾经抓了一手烂牌,凭着个人能力和时机,打成了王炸;在野心的驱使下,又把一手好牌,最后打得稀烂。浙江女首富周晓光,成于资本和负债,败也于此!