管理心理学下载
- 电子书名称:管理心理学
- 电子书分类:心理学
- 电子书作者:蒋爱先,杨元利 主编
- 电子书类型:TXT/PDF
- 信息来源:豆瓣
- ISBN:9787301233146
- 出版时间:2013-10-1
- 出版社:北京大学出版社
文档说明:
- 一、《管理心理学》是作者【蒋爱先,杨元利 主编】创作的原创小说作品!
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管理心理学目录
1.1 管理心理学的概念与内容
1.1.1 管理心理学的概念
1.1.2 管理心理学的内容
1.2 管理心理学的形成与发展
1.3 管理心理学研究的方法与意义
1.3.1 管理心理学研究的方法
1.3.2 管理心理学研究的意义
本章小结
关键词
思考题
第2章 管理心理学的基础理论
2.1 管理学基础理论
2.1.1 管理的实质
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论管理心理学的户外课好好玩[噢耶][噢耶]今晚写期中展示的剧本脑洞大开,无论什么情节我都把它写成了喜剧[眼泪][眼泪]
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论心靈雞湯是一本很不錯的書,另一本管理心理學對我也是一本很不錯的書。。。好好領會心靈雞湯裡的真諦。。。 东岗岭
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论大晚上赶论文 分分钟让我穿越回大学时期 管理心理学求过[困]
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【管理心理学:打造团队精神5个技巧】1、不宽容平庸的表现,根据绩效给予奖惩;2、要发掘每个职位价值,不能变成升迁的踏板;3、升迁依据公ˋ平而合理的升迁制度,勿情绪化升迁;4、不独裁管理者的命运,他具备向高层申诉的途径;5、绝对地要求管理者正直诚信,这种特质不要期待培养出来。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论有人对我说总有一天我放过的飞机会被还回来的,我死活不相信,直到我遇到了管理心理学老师[doge][doge][doge]
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论管理心理学报告通关,周五解锁。。。[耶][耶][耶]
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论教育管理心理学资料[1] - 豆丁网 网页链接
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论突然发现学校开管理心理学是为了培养老总,然而我却辜负了期望翘课去了田径场。[思考]
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【管理心理学:波特定律】当遭受许多批评时,下级往往只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。优秀的管理者在员¡工犯错的情况下,是不会一味地责怪的。以宽容面对他们的错误,变责怪为激励,变惩罚为鼓舞,让员工在接受惩罚时怀着感激之情,进而达到激励的目的。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论#五桂山要闻#近日,五桂山商会联合工商联、知联会、团工委和妇联举办了一场《压力与情绪管理》专题讲座。讲座邀请了复旦大学副教授、管理心理学博士史聃鹏老师授课。史聃鹏老师以“给心灵吸氧,为精神松绑”为主题,通过贴近生活的例子,系统地解读了压力与情绪管理的知识、技巧与方法。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论在北大开应急管理心理学大会,前排老师基本都没来。刚刷微博,看到这次护士资格考试貌似出了点问题,旁边坐了个北医的朋友,正准备戳她问问出问题没有,一回头发现她已经困倒下了,开小差的我只有噎了一肚子话哈哈哈哈哈哈哈哈[眼泪][眼泪][眼泪] 万柳西路
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【管理心理学:管理者要双向思考】一个人的缺点往往暗示着他的优点:1.当你讨厌一个人急性子,你为什么ˊ看不到他的行动力?2.当你讨厌一个人很强势,你为什么看不到他的决断力?3.当你讨厌一个人说话绕弯,你为什么看不到他的思维缜密?4.当你讨厌一个人行动缓慢,你为什么看不到他的包容和
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【管理心理学】一·个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。记住,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个人的钱去招两个差人。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论说好带管理心理学回家背的,结果。。。忘了。。。[打脸][打脸]完了。。。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论想要了解更多人力资源方面的知识吗?想要让员工在企业中持久服务吗?中科院心理所人力资源开发与管理心理学在职课程研修班让你更快的掌握人力资源知识。现正在火热招生中,名额有限,先到先得,预报从速! 报名网址:www.zkyxls.com 报名电话:010-64836238
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【管理心理学:打造团队精神ξ5个技巧】1、不宽容平庸的表现,根据绩效给予奖惩;2、要发掘每个职位价值,不能变成升迁的踏板;3、升迁依据公平而合理的升迁制度,勿情绪化升迁;4、不独裁管理者的命运,他具备向高层申诉的途径;5、绝对地要求管理者正直诚信,这种特质不要期待培养出来。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论写到这时为止 很累了吧 现在只要闭上眼睛就好 刷~不开心的记忆都抹掉好了 本来已做好决战到天明的 结果发现 管理心理学论文下周的下周交 突然就觉得时间多了好了 辛福来的太突然 我是不到最后一刻不会做作业君[眼泪][眼泪] ——《想你》
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论五点起床背管理心理学 晚安 考试加油
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【管理心理学:一件事的启发】1、一个人可以负责几件事,但一件事只能一个人负责。2、多人负责就会造成权力斗争和推诿。3、部门如此,企业如此,社会也如此。启发:汉字一个中心则为“忠”,两个中心则为“患”,老祖宗造字时就帮我们想清楚了。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论管理心理学中,小恩小惠,而且是这种,别人没有负担的小恩小惠,往往可以拉近大家的关系,同时促进你的权威性,因为你随时都想到了他们,而不是说把大家仍在你的范围之外。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【管理心理学:打造团队精神5个技巧】1、不宽容平庸的表现,根据绩效给予奖惩;2、要发掘每个职位价值,不能变成升迁的踏板;3、升迁依据公平而合理的`升迁制度,勿情绪化升迁;4、不独裁管理者的命运,他具备向高层申诉的途径;5、绝对地要求管理者正直诚信,这种特质不要期待培养出来。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论今天顺义培训的台湾大哥老师,贯通西方理论和中华传统文化,传授了台湾地区研发并光大的职场鸡汤&鸡贼管理心理学。由于懂得太多,顺口溜达唱了几句佛经,据说是正确的打开方式,感觉很好听。准备好好读他签名的赠书。#为了记而记的有意义的事#
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论我们都有自己的世界,你出不来我进不去。#上管理心理学的我们#
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论算了一下 这学期管理心理学仅有的两次翘课老师都签到了[拜拜] 这人品是何等的 [拜拜] 不要问他下次签到什么时候 直接问我下次准备什么时候不上课好了[怒骂]
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论民办学校教师压力管理 管理心理学
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论操纵的背后靠利益 没有利益没法操纵人,我说你这人呢,怎么总这么浮于“道理”,而无法去理解实相,进行对话呢? 但是正确的做法不应该是操纵,还是要尽可能均分利益 有可能我们想说的不一样? 组织行为学管理心理学经济模式里人的价值模式已经层面的利益,未知层面的利益获得方式未知对已知的影响方式
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论收购一本崔光成的《管理心理学》~有意愿出售者评论~
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论我读了普通心理学、人格心理学、社会心理学、社会学、心理学史、西方哲学史、变态心理学、教育心理学、发展心理学、消费心理学、管理心理学、环境心理学、跨文化心理学等等,还读了心理学家专著,马斯洛《动机与人格》,罗洛·梅系列作品等等,有些书读了好几遍,有些书随笔翻翻
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论【管理心理学:一件事的启发】1、一个人可以负责几件事,但一件事只能一个人负责。2、多人负责就会造成权力斗争和推诿。3、部门如此,企业如此,社会也如此。启发:汉字一个中心则为“忠”,两个中心则为“患”,老祖宗造˙字时就帮我们想清楚了。
来自微博用户2016-10-10 10:16:13
的评论发条微博纪念管理心理学于今天结课[得意地笑][转发]